xem bóng đá tv Tin nhắn từ Tổng thống tháng 122022

Chúng tôi đang đến gần cuối năm 2022 và tôi tự hỏi loại năm 2022 là gì đối với nhân viên của chúng tôi

Tại Nhật Bản, cuối cùng chúng tôi đã bắt đầu thay đổi hướng theo Corona vào tháng 9, với sự theo đuổi đơn giản là ngăn chặn sự lây lan của nhiễm trùng và duy trì và hồi sinh các hoạt động kinh tế xã hội suy nghĩ và hành động một cách theo kế hoạch, để chúng ta có thể bắt đầu năm mới với một tinh thần mới

Bản tin nội bộ của chúng tôi Syoryu, sẽ được xuất bản vào tháng 1 năm 2023, sẽ có chủ đề "Những gì chúng tôi có thể làm cho khách hàng và xã hội của chúng tôi - giá trị hiện tại của chúng tôi" Nó khám phá làm thế nào chúng ta có thể thay đổi và phát triển và sự đóng góp của chúng ta để cải thiện sự hài lòng của khách hàng và nhận ra một xã hội bền vững vượt ra ngoài từ nhiều quan điểm bên trong và bên ngoài trong ba năm trong "Kế hoạch quản lý trung hạn của xem bóng đá trực tiếp (2020-2022): Chuyển đổi" Khi nó giới thiệu một bảng câu hỏi đã nhận được câu trả lời từ hơn 1000 kỹ sư, các cuộc phỏng vấn với năm kỹ sư và tin nhắn từ khách hàng và chuyên gia, tôi muốn tất cả nhân viên sử dụng chúng như một cơ hội để suy nghĩ về giá trị của sự tồn tại của chính họ

Tôi đặc biệt ấn tượng với một số nội dung của tính năng đặc biệt lần này Đó là một thông điệp mà chúng tôi nhận được từ một chuyên gia, người nói, "Giống như một la bàn dần dần vẽ một vòng tròn lớn, bạn có thể mở rộng phạm vi kỹ năng của mình bằng cách thực hiện nhiều trải nghiệm khác nhau trong khi giữ chân bạn trên trục" Tôi cảm thấy rằng nó đại diện cho các phong cách làm việc và con đường sự nghiệp của động cơ của chúng tôi Trong thông điệp của tôi từ tổng thống, tôi đã tuyên bố rằng "Tôi thấy họ (các kỹ sư của chúng tôi) là một 'thân cây' ngày càng lớn hơn khi ngày càng nhiều tán lá kiến ​​thức và kỹ năng nảy mầm từ cốt lõi là công nghệ Như vậy, hình dạng cuối cùng của 'cây' hoàn toàn phụ thuộc vào công nghệ nào, có thể học được gì, và nó được chăm sóc như thế nào" (Tháng 6 năm 2016) Phép ẩn dụ có thể khác nhau, nhưng bản chất của thông điệp là như nhau

Chúng tôi đã tiếp cận góc cuối cùng của kế hoạch quản lý trung hạn hiện tại Cho đến khi chúng tôi cắt băng ở vạch đích, tôi muốn làm việc với bạn để suy nghĩ và hành động trung thực về những gì chúng tôi có thể làm cho khách hàng và xã hội của chúng tôi, và sử dụng nó như một bàn đạp để chuyển sang giai đoạn tiếp theo