xem bóng đá tháng 12 năm 2023 (cho nhân viên) thông báo từ CEO

Chỉ còn một tháng nữa vào năm 2023 Kế hoạch quản lý trung hạn của nhóm [2023-2025] bắt đầu vào tháng 4 năm 2023 và ba phần tư sắp vượt qua Trong khi đó, trong môi trường sống của chúng ta, trong khi virus Covid-19 đã lắng xuống, bệnh cúm theo mùa sớm và vẫn có thể bỏ qua các biện pháp kiểm soát nhiễm virus Nhân viên nên hành động mà không bị chùng xuống, để bảo vệ bản thân và những người mà họ quan tâm
 

Bây giờ, số mùa đông của bản tin "Syoryu" của công ty được xuất bản trong năm mới có một tính năng đặc biệt có tiêu đề "Nhận thông tin! Di chuyển! Nhận ra nó - những gì chúng tôi sẽ tiếp tục làm" Trong "Nhận thông tin", chúng tôi hỏi các chuyên gia bên ngoài về các xu hướng công nghệ mới nhất và trong "di chuyển", chúng tôi đề cập đến thực tế của "suy nghĩ" đáp ứng yêu cầu của khách hàng của nhân viên Tại "nhận ra", chúng tôi phỏng vấn khách hàng của chúng tôi để nghe về mục tiêu của chúng tôi và vai trò và kỳ vọng của các kỹ sư của chúng tôi trong việc đạt được điều này Tôi muốn bạn đọc cuốn sách này để biến nó thành một "nhận thức" quan trọng cho chính mình
 

Cuối cùng, tôi hy vọng rằng các kỹ sư sẽ có thể ý thức hơn và thích nghi với các xu hướng công nghệ từ góc độ toàn cầu Nếu bạn không thể quan tâm đến thị trường toàn cầu nơi cạnh tranh phát triển rất khốc liệt và bạn không thể suy nghĩ nhanh, cuối cùng bạn sẽ mất việc Thay vì chờ đợi hướng dẫn của người khác, chúng tôi được yêu cầu đọc trước, đưa ra ý tưởng và đề xuất và vượt quá mong đợi của khách hàng Hãy nhận biết điều này và tiếp tục cải thiện bản thân với quyết tâm Và cạnh tranh với bạn bè của bạn Văn hóa độc lập và hỗ trợ lẫn nhau này là sức mạnh lớn của chúng tôi
 

Bằng cách tiếp tục thực hiện chu kỳ "lấy thông tin", "di chuyển" và "nhận ra" nó sẽ vượt qua sự mong đợi của khách hàng và xã hội của chúng tôi