Chúng ta có thể nhận được rất nhiều "nhận thức" khi chúng ta học được điều gì đó Điều rất quan trọng là kết thúc "thông báo" này là "thông báo" hoặc sử dụng nó trong hành động tiếp theo của bạn
Tạp chí hàng quý Syoryu (Bản tin nội bộ) trong số mùa hè 2018 có tính năng đặc biệt về chủ đề "Học tập" Điều tôi luôn nghĩ về việc học là học tập là liên kết những gì bạn học được với kết quả Ví dụ, nếu bạn đã trải qua đào tạo và nhận thức được nó, đó chỉ là hành vi thụ động mà ai đó đã dạy bạn Bằng cách thử nghiệm với "nhận thức" mà bạn có được ở đó, bạn có thể tự làm và chủ động sử dụng nó, bạn có thể dẫn đến kết quả
Tôi hy vọng rằng ít nhất, thông qua việc học, chúng ta sẽ nhắm đến cuối cùng đến vương quốc được người khác dạy
Tôi tin rằng có bốn bước để "học tập"
1 Hiểu các khái niệm: đạt được kiến thức
2 Hiểu cụ thể: Kiểm tra kiến thức có được của bạn và biến nó thành một trải nghiệm
3 Hiểu hiệu quả: Làm cho nó của riêng bạn và dẫn đến kết quả
4 Hiểu biết thiết yếu: Được dạy cho người khác, có thể di chuyển người khác (trí thông minh)
Tại MATEC, các kỹ sư hoạt động sẽ phục vụ như là giảng viên đào tạo nội bộ
Đối với thực tập sinh, những gì họ có thể học được từ các kỹ sư hoạt động rất phổ biến, vì chúng ngay lập tức hữu ích và hữu ích, nhưng mặt khác, bạn nghĩ gì về các giảng viên đào tạo trong nhà? Các thực tập sinh cũng là các kỹ sư, vì vậy chúng tôi không thể cung cấp cho các giảng viên một sự hiểu biết đáng kinh ngạc Nó cũng gây áp lực lên nó Đó là lý do tại sao, bằng cách kiểm kê nhiều kinh nghiệm đã được trau dồi cho đến bây giờ và tận dụng toàn bộ "rút tiền của bạn" trong nội dung đào tạo, các thực tập sinh hài lòng hơn họ mong đợi, và tôi nghĩ rằng chính các giáo viên hướng dẫn là "dễ chịu" khi họ thấy điều này Và thông qua vai trò của một giảng viên, bạn có thể đạt được kết quả như tăng kiến thức mới, kinh nghiệm và "kết quả mới cho chính mình" Đó là lý do tại sao nó được đánh giá cao để "thử nó"
Một kỹ sư đã phục vụ như một người hướng dẫn đào tạo nội bộ đã nói: "Tốt hơn là nên phục vụ như một người hướng dẫn đào tạo nội bộ ít nhất một lần" Đã trải nghiệm một người hướng dẫn đào tạo nội bộ thực sự có thể được gọi là "học tập" để thách thức và nhận ra "trí thông minh" đã nói ở trên
Trong tạp chí hàng quý Syoryu (Bản tin nội bộ), trong số mùa hè 2018, chúng tôi giới thiệu các nhân viên tham gia vào nhiều hoạt động "học tập", cũng như những hoạt động bên ngoài công ty đang cố gắng mở rộng cơ hội "học tập" với thế giới Đối với nhân viên của chúng tôi, chúng tôi muốn bạn tham khảo bản tin của công ty này để giúp họ "tìm hiểu" những gì quan trọng và thú vị nhất ngay bây giờ
Giám đốc điều hành nhóm Maitec
Chủ tịch và Giám đốc điều hành, Kunibu Hideyo