Tháng này, Thế vận hội mùa hè, Lễ hội thể thao thế giới được tổ chức bốn năm một lần, sẽ được tổ chức tại Rio de Janeiro, Brazil
Có các cuộc thi cá nhân và nhóm trong Thế vận hội, nhưng tôi thường xem các cuộc thi của đội Tại giải đấu này, chúng tôi đang tập trung vào đội bơi đồng bộ của Nhật Bản do Imura Masayo dẫn đầu, người đã trở lại với huấn luyện viên đội tuyển quốc gia Nhật Bản lần đầu tiên sau 10 năm Imura nổi tiếng là một huấn luyện viên của các cầu thủ đang hoạt động trên toàn thế giới ở Hoa Kỳ, Canada, Trung Quốc và Vương quốc Anh, bên ngoài Nhật Bản, nhưng gần đây được giới thiệu trên các phương tiện truyền thông, ông nói, "Đầu tiên, đạt được mục tiêu trong các trò chơi khiến các cá nhân cảm thấy được khen thưởng"
Tôi cũng cảm thấy một cảm giác đồng cảm với suy nghĩ của ông Imura
Kể từ khi tôi trở thành tổng thống vào tháng 4 năm 2014, tôi đã nói về việc cải thiện sức mạnh nhóm và tổ chức của mình ở mỗi lượt, nhưng để tối đa hóa sức mạnh nhóm của tôi, trước tiên, việc xác định liệu các cá nhân có thể tăng động lực và phát triển thông qua trải nghiệm đạt được mục tiêu của họ là rất cần thiết
Trong thế giới của các môn thể thao đồng đội, mục tiêu lớn nhất là để một đội "giành chiến thắng" trận đấu, nhưng nếu mỗi người có thể nỗ lực hết sức để đạt được mục tiêu và "giành chiến thắng", đội cũng có thể thử thách bản thân trong trận đấu tiếp theo Bằng cách cảm nhận niềm vui khi đạt được mục tiêu của bạn thông qua cơ hội của các trò chơi và tích lũy chúng, bạn sẽ có thể tối đa hóa sức mạnh của đội mình
Điều tương tự có thể được nói cho công việc của chúng tôi Công việc không phải là thứ bạn luôn có thể tự mình hoàn thành, nhưng nó dẫn đến việc làm việc với ai đó hoặc người khác, và kết quả cuối cùng là Để tối đa hóa những kết quả này, điều quan trọng là liệu một cá nhân có cảm thấy được khen thưởng thông qua kinh nghiệm đạt được mục tiêu của mình hay không
Tùy thuộc vào bạn để đặt mục tiêu cá nhân của bạn bởi sếp và chính bạn
Công việc của ông chủ của bạn là suy nghĩ về loại vai trò dự kiến nào sẽ được thiết lập cho mỗi cá nhân để tối đa hóa sức mạnh của đội Đó là công việc của một cá nhân để suy nghĩ về những gì bạn muốn và làm thế nào bạn có thể phát triển để đóng góp cho nhóm
Để cả hai bên đặt mục tiêu với cảm giác hài lòng, điều cần thiết là họ là một nhóm được thông báo tốt, và nếu hai người không thể bày tỏ ý kiến và ý tưởng của họ một cách trung thực, nó sẽ không dẫn đến một công việc bổ ích
Ngoài ra, bằng cách tạo ra một tình huống mà không chỉ các căn cứ và phòng ban, mà cả nhóm Meitec có thể nói một cách trung thực và không có bất kỳ rào cản nào, sức mạnh của nhóm Meitec có thể được tối đa hóa
Chúng tôi đã nhận được nhiều câu hỏi và ý kiến từ nhân viên của chúng tôi thông qua cuộc họp của Tổng thống được tổ chức tại các căn cứ trên toàn quốc Theo nghĩa đó, tôi cảm thấy rằng Meitec cũng là một đội thông minh tốt
Đó là một tập hợp các cá nhân tạo thành nhóm Chúng tôi muốn thực hiện cảm xúc thực sự của mọi người một cách nghiêm túc và biến nó thành một công ty bổ ích, nơi chúng tôi có thể sử dụng đầy đủ các khả năng cá nhân của chúng tôi Để làm cho nhóm được gọi là Maitec mạnh hơn
Giám đốc điều hành nhóm Maitec
Chủ tịch và Giám đốc điều hành, Kunibu Hideyo