7380_7473
Đây là một bài hát truyền thống lâu đời và đó cũng là sự kiện kỷ niệm cột mốc thứ 30, vì vậy
Hơn 100 kỹ sư đã tham gia, làm cho nó trở thành một sự kiện rất sống động
Điều thực sự gây ấn tượng với tôi về điều này là thực tế rằng các kỹ sư được công bố đã chia sẻ ý tưởng tương tự rằng họ "tạo ra các mẫu của riêng họ"
Tầm quan trọng của việc làm việc thay đổi từ người này sang người khác, nhưng những người đã trình bày nó đã có ý nghĩa rằng họ đã suy nghĩ về nó trong nhiều năm và làm việc với nó, và đã tạo ra một "loại" phổ biến sẽ giúp họ đạt được tiềm năng đầy đủ của họ
Người ta nói rằng các đặc điểm hành vi để đạt được kết quả có khả năng tái sản xuất cao
Những người có "Loại của tôi" có khả năng là người có hiệu suất cao trong bất kỳ môi trường nào Nói cách khác, khi bạn có được một luồng hành động nhất định để thành công, nó sẽ được tạo ra dưới dạng loại của riêng bạn và bằng cách tiếp tục trau dồi nó, bạn sẽ trở thành một thực thể có giá trị cao
Nếu các kỹ sư MAITEC có "loại" riêng của họ, họ có thể tiếp tục cung cấp sản lượng cao, cao và họ có thể cung cấp cho khách hàng kỳ vọng và bảo mật cao
Mặt khác, nếu không có loại, bạn có thể nghĩ, "Có ổn không?"
Khi khách hàng mong đợi điều đó, họ sẽ được giao nhiệm vụ với vai trò quan trọng và tinh vi hơn
Thông qua lặp đi lặp lại điều này, các kỹ năng kỹ thuật và sự nghiệp của bạn sẽ được cải thiện
Bây giờ, tất cả các nhân viên mới gia nhập công ty vào tháng Tư sẽ đặt mục tiêu trở thành kỹ sư chuyên nghiệp
Điều quan trọng là có 6600 kỹ sư cao cấp khác nhau xung quanh bạn, và có nhiều người đã xây dựng nhiều kinh nghiệm, trí tuệ và kiến thức để tạo ra và trau dồi mô hình của riêng họ
Tôi muốn nhân viên mới cạnh tranh với các bạn cùng lớp của họ, trong khi "mạo danh" và tìm hiểu về những người cao niên khác nhau
"mạo danh" là vô cùng quan trọng, nói cách khác, đó là một điểm chuẩn, vì vậy các kỹ sư cao cấp chuẩn càng sớm càng tốt và làm việc chăm chỉ để vượt qua chúng Các kỹ sư cao cấp cũng nên có một quan điểm mới về bản thân bằng cách dạy các nhân viên mới
Kế hoạch quản lý trung hạn nhóm (2014-2016) đã bắt đầu năm tài chính thứ ba
Chúng tôi hy vọng rằng mỗi nhân viên của MATEC sẽ tiếp tục tạo và trau dồi các mẫu riêng của họ
Giám đốc điều hành nhóm Maitec
Chủ tịch và Giám đốc điều hành, Kunibu Hideyo