Chính sách nguồn nhân lực của Maitec quy định rằng tất cả nhân viên sẽ "với tư cách là một chuyên gia suốt đời, chúng tôi sẽ hỗ trợ từng nhân viên trong sự tiến bộ nghề nghiệp của họ khi họ làm việc cùng với công ty để cải thiện giá trị thị trường của họ"
Một "kỹ sư chuyên nghiệp" là một kỹ sư có thể tiếp tục làm việc và phát triển, bất kể khách hàng thay đổi hay công nghệ cần thay đổi như thế nào
"Công việc gián tiếp chuyên nghiệp" là những công việc gián tiếp cho phép bạn tiếp tục làm việc và phát triển, ngay cả khi môi trường xung quanh công việc của bạn thay đổi hoặc vai trò dự kiến thay đổi
Các yêu cầu chuyên nghiệp cho các kỹ sư và công nhân gián tiếp về cơ bản là giống nhau
Bởi vì nếu "Khả năng kỹ thuật x Khả năng của con người = Khả năng tổng thể" là khả năng cần thiết của "Kỹ sư chuyên nghiệp", thì "công việc gián tiếp của một chuyên gia" đòi hỏi "khả năng đặc biệt x khả năng của con người = Khả năng tổng thể"
Kỹ sư và công nhân gián tiếp có những khách hàng cung cấp giá trị cho mỗi người trong số họ, và điều tương tự là tiếp tục cung cấp giá trị vượt quá mong đợi của họ và đáp ứng với họ
Tuy nhiên, cũng đúng là không giống như các kỹ sư, công nhân gián tiếp, rất khó để thấy đầu ra rõ ràng (kết quả) Các kỹ sư được yêu cầu tiếp tục cung cấp kết quả với những kỳ vọng rõ ràng từ khách hàng sản xuất Đánh giá đó là "giá trị thị trường"
Công nhân gián tiếp có thể đã có một số lĩnh vực mà họ cảm thấy khó khăn khi thấy sự phát triển của chính họ hoặc cảm giác hoàn thành
Nói cách khác, có thể có một môi trường không có động lực để thử một cái gì đó mới
Đó là lý do tại sao ý tưởng đằng sau chính sách hỗ trợ tăng trưởng mới bắt đầu vào năm 2015 là để làm rõ các chức năng và vai trò của tổ chức bạn thuộc về và làm rõ vai trò dự kiến mà bạn có cho cá nhân
Lãnh đạo tổ chức phải chịu trách nhiệm làm rõ các chức năng và vai trò của tổ chức và vai trò họ mong đợi từ các thành viên, vì vậy bằng cách bắt đầu đào tạo cho nhóm quản lý, chúng tôi sẽ thiết lập vai trò dự kiến và nhằm đảm bảo rằng nhân viên gián tiếp có thể chứng minh đầy đủ sức mạnh của họ
Mặt khác, những gì bạn cần từ người gián tiếp là tiếp tục tạo ra giá trị bạn tạo ra thông qua công việc của mình
Tôi muốn bạn sử dụng thử thách một cách táo bạo, không phải là một công nhân, bằng cách đặt kỳ vọng của riêng bạn về loại giá trị bạn có thể cung cấp và những gì bạn muốn cung cấp
Đây là sự tăng trưởng liên tục trong bộ phận hiện tại (tăng trưởng mở rộng phạm vi công việc và tăng vai trò), trong khi sự tăng trưởng không liên tục khác (tăng trưởng trong đó bạn thực hiện công việc của mình với vai trò mới trong các bộ phận khác nhau) trong khi vẫn dựa trên sự nghiệp trước đây của bạn
Nếu những người gián tiếp hỗ trợ các doanh nghiệp hỗ trợ sự tiến bộ của kỹ sư có thể làm việc để thúc đẩy sự nghiệp của họ và tiếp tục thách thức vai trò dự kiến của họ, thì MATEC sẽ trở thành một tổ chức thậm chí còn mạnh hơn hiện tại
Nhằm mục đích trở thành "vị trí chuyên nghiệp gián tiếp" và tạo ra một tổ chức cho phép bạn trải nghiệm tăng trưởng và thành tích từng bước
Giám đốc điều hành nhóm Maitec
Chủ tịch và Giám đốc điều hành, Kunibu Hideyo