xem bóng đá trực Đấu tranh với công nghệ sản xuất bán dẫn trong 10 năm
Người chạy đường ngắn bắt gặp những niềm vui của cuộc đua

Khi tôi còn là một học sinh, tôi là một vận động viên vận tải ngắn, người cũng tham gia Giải vô địch trường học liên ngành Thành thật mà nói, vào thời điểm đó, anh ta không biết ai sẽ chạy marathon "Vì một số lý do, công việc của riêng tôi đã trở thành một cuộc đua marathon" Đây là năm thứ 10 kể từ khi gia nhập công ty, làm việc trong bộ phận công nghệ sản xuất của nhà sản xuất bán dẫn, lần đầu tiên được gửi đi

"Khi tôi lần đầu tiên được phái đi, tôi không biết gì và chỉ làm theo hướng dẫn Có lẽ phong cách làm việc của tôi cũng bị động Tôi nghĩ rằng sự thay đổi lớn là khi tôi được thêm vào một phần của dự án lớn trong năm thứ ba của tôi"

Trong một khoảng thời gian ngắn, một nhà máy bán dẫn mới sẽ được ra mắt từ đầu Bắt đầu với những loại sản phẩm để sản xuất tại nhà máy, bạn nên chọn loại thiết bị sản xuất nào? Và trong những điều kiện nào thiết bị sẽ được sử dụng? Từ quan điểm của công nghệ sản xuất, chúng tôi sẽ làm việc để thực hiện kế hoạch

"Một dự án toàn công ty Mặc dù đó là một công việc có kỳ vọng và trách nhiệm cao, khi tôi tham gia, chỉ còn 10 tháng nữa cho đến khi công ty bắt đầu hoạt động"

Vào thời điểm đó, phát triển công nghệ quá trình bán dẫn đã được thực hiện trong bộ phận phát triển của trụ sở chính, nhưng không phải trong nhà máy Tuy nhiên, để thiết lập một nhà máy mới trong một thời gian ngắn, Fujii và những người khác sẽ chịu trách nhiệm về mọi thứ, từ phát triển công nghệ đến phát triển sản xuất Chúng tôi cũng đã làm việc chặt chẽ với bộ phận thiết kế và phát triển Khi có vấn đề phát sinh, chúng tôi đã thảo luận về đầu gối với nhà sản xuất thiết bị Mọi thứ phải chờ đợi Giữa áp lực lớn, tôi buộc phải xuất ra

Nhà máy mới được thành lập vào năm 2004

MR Fujii tiếp tục phụ trách cả công nghệ sản xuất và phát triển công nghệ xử lý Do sự phát triển của công nghệ quy trình trong các nhà máy, các sản phẩm mới được phát triển trước khi sản xuất hàng loạt được đưa vào từng cái một Đáp lại, anh tiếp tục chạy mà không dừng lại Nó giống hệt như một cuộc đua marathon nơi mọi người đấu tranh để phân bổ tốc độ của họ

Nó có thể giống nhau trong bất kỳ trường nào mà chúng ta phải tạo ra kết quả có thể nhìn thấy Tuy nhiên, sự căng thẳng giữa các kết quả đang phải đối mặt vì các con số mỗi ngày là một vấn đề rất lớn

"Các số liệu mục tiêu được đặt vào nhóm là số tiền giảm chi phí và số lượng đề xuất cho các cải tiến cho mục đích này Sẽ là một lời nói dối để nói rằng không có áp lực nào đối với đầu ra này Mặt khác, tôi rất vui vì đại diện của khách hàng sẽ đánh giá các con số dựa trên các con số, 'MATECH đang cố gắng hết sức' Tôi cũng cảm thấy hy vọng cho Meitech như một đội, không phải là một cá nhân "

Kể từ khi gia nhập công ty, anh ấy đã liên tục phải đối mặt với sự nghiệp của mình trong lĩnh vực công nghệ sản xuất và mở rộng phạm vi của mình Tôi muốn một lần nữa tìm thấy cơ hội trong lĩnh vực công nghệ sản xuất và sử dụng trải nghiệm này như một bước tiến trong tương lai

Tôi đã trở lại công chúng và nói chuyện với các kỹ sư khác nhau, và tôi cảm thấy rằng tôi đang ở trong một thế giới nhỏ đến nỗi tôi chỉ có kinh nghiệm với một công ty Tôi nghĩ lần này là thiết kế, và bây giờ tôi sẽ tiếp tục công việc, và sau đó là một công việc khác Hy vọng tôi có thể làm việc gần hơn với thiết kế và phát triển từng chút một, nhưng tôi sẽ bắt đầu với kết quả ở đây "

Gần đây tôi đã bắt đầu marathon như một sở thích Khi tôi còn là một học sinh, tôi nghĩ rằng tôi không thể hiểu cách chạy mà không chạy hết tốc lực anh ấy nói rằng anh ấy nhận ra rằng chạy trong khi xem xét phân bổ tốc độ cũng có thể là một cách tốt để giảm căng thẳng Đây là nơi có một sự tăng trưởng, và với tư cách là một kỹ sư, có thể có một bước ngoặt trong đó tương lai của chính Fujii sẽ mở rộng khả năng của anh ta


*Bài viết này đã được xuất bản trong bản tin nội bộ của công ty "Syoryu": Số phát hành mùa thu 2010