Tải

Phỏng vấn

xem bóng đá trực tuyến nhà cái Tìm hiểu sự căng thẳng của việc vẽ một dòng duy nhất và khó khăn trong việc di chuyển một người và di chuyển đội mạnh nhất dẫn đầu điểm đến của khách hàng

Kỹ sư cơ khí

Wakihara Katsuhiro

Tiểu sử kỹ sư

  • 1991Công ty đã tham gia, thiết kế các bộ phận thiết bị sản xuất bán dẫn, thiết bị điều hòa không khí, thiết kế máy móc nông nghiệp, thiết kế nhà máy
  • 1993 ~Cổng vé tự động, Thiết kế máy bán vé
  • 1997 ~Thiết kế cơ chế băng tải máy bán hàng tự động
  • 1998 ~Thiết kế cơ học của máy tiền gửi và rút tiền
  • 1999 ~Thiết kế bộ phận điện cho ô tô
  • 2001 ~Thiết kế các bộ phận cho máy giặt và máy sấy tự động hoàn toàn
  • 2002 ~Thiết kế cấu trúc và bộ phận cho thiết bị điều hòa không khí

Tạo giá trị gia tăng
Bước đầu tiên là suy nghĩ

Người trẻ nhất trong ba anh chị em và một đứa trẻ hư hỏng Anh cười, nói rằng anh là một cậu bé không thể học Anh trai của anh ấy cũng là một kỹ sư, và có các công cụ soạn thảo ở nhà Ở trường cấp hai, tôi cảm thấy như một điều tinh nghịch và cố gắng vẽ một cái gì đó giống như một bản vẽ Đáng ngạc nhiên, tôi đã làm tốt Nó thật thú vị "Ah, tôi có thể vẽ một dòng như thế này!" Sự nghiệp của Wakihara với tư cách là một kỹ sư bắt đầu với dòng đó

"Thành thật mà nói, anh ấy không thể học ở trường Ngay cả sau khi anh ấy quyết định kiếm việc làm, mẹ anh ấy nghĩ rằng anh ấy sẽ nghỉ việc sau sáu tháng"

Khi ông Wakihara gia nhập công ty, có một sự kiện đáng nhớ

9892_10053

Điều này đã xảy ra

"Tôi đã làm việc trong một nhóm hợp đồng, và lúc đầu tôi đã vẽ các bản vẽ, nhưng một ngày nọ, tiền bối của tôi nói với tôi, 'Bạn không cần phải vẽ, hãy đến khách hàng để giao nó và giải thích cho tôi Tôi đã bị sốc khi nghĩ rằng công việc của tôi đã bị lấy đi"

Nhưng không dễ để giải thích Wakihara bắt đầu nhận ra rằng công việc không chỉ đơn thuần là một sản phẩm của công nghệ, mà là sự giao tiếp giữa mọi người

Vì tôi có cảm xúc,
Không di chuyển với các hướng dẫn cơ học

Nhà sản xuất thiết bị y tế, được phái đi làm trong quản lý sản xuất, gặp khó khăn trong việc giao tiếp và thao túng mọi người

"Tôi đã tạo một sổ làm việc mô tả công việc bằng cách vẽ các minh họa cho các công nhân làm việc tại dòng nhà máy Đau đớn, nhưng kinh nghiệm đàm phán và làm việc thông qua loại đàm phán này đã trở thành cơ sở để hướng dẫn trong đàn em và các cuộc đàm phán với khách hàng "

Ví dụ, giống như việc ném tiếng Anh vào phần mềm dịch không biến thành các từ có ý nghĩa, các hướng dẫn cơ học sẽ không di chuyển mọi người bằng cảm xúc Một ngày nọ, Wakihara bắt đầu nghĩ rằng "sức mạnh của những lời nói di chuyển mọi người" và "nhìn thấy người khác và tự sửa mình" là cốt lõi của các kỹ năng của anh ấy

"Căng thẳng vẽ dòng đầu tiên" là
Bản vẽ 3D đơn giản hóa

Tôi đã chuyển sang bài tập hiện tại của mình vào năm 2002

"Đó là một bộ phận có rất nhiều người cao niên được khách hàng dựa vào"

Tôi đã có một thời gian khó khăn khi tôi được phái đi CAD 3D cũng không được sử dụng đúng cách Tuy nhiên, khi tôi đấu tranh để biến nó thành của riêng mình, trước khi tôi biết điều đó, những người xung quanh tôi bắt đầu sử dụng làm tài liệu tham khảo

Từ khóa là "tầm quan trọng của một dòng duy nhất"

"Tôi bắt đầu sự nghiệp của mình trong kỷ nguyên vẽ tay Có thể rất khó cho mọi người từ thời đại khi CAD là người duy nhất, nhưng bản vẽ vẽ tay cũng có cảm giác căng thẳng rất lớn trong việc vẽ dòng đầu tiên"

Trong CAD hiện tại, ngay cả khi bạn bắt đầu vẽ ngay bây giờ, việc viết là chính xác Tuy nhiên, bản vẽ có thể được sửa đổi sau khi các bản vẽ được xuất bản Rất mong muốn giữ đơn giản nhất có thể để tạo dữ liệu 3D khó phá vỡ và dễ phân tán Mặt khác, nếu bạn lặp lại thử nghiệm và lỗi trên thiết bị, dữ liệu sẽ ngày càng phức tạp hơn Nó trở nên khó khăn để hiểu cấu trúc bằng trực giác và khi vấn đề phát sinh, sự phục hồi trở nên khó khăn

"Cho dù bạn có thể sửa đổi đến mức nào, chắc chắn tốt hơn là hoàn thành nó với hoạt động ít nhất, đường dẫn ngắn nhất và các bước Không khó, chỉ cần củng cố hình ảnh trong đầu bạn trước khi đến thiết bị, sau đó chuyển sang công việc và sự đơn giản của dữ liệu sẽ thay đổi"

Tạo giá trị gia tăng với sự trợ giúp của mọi người
Chúng tôi đã vượt qua Lehman Shotsk

Các khách hàng được tìm thấy được hình thành bởi một quan hệ đối tác mạnh mẽ với Maytech, nhưng trong thời gian sốc của Lehman, một sự trở lại lớn của 15 người đã bị một cú sốc mạnh mẽ

Điều này có nghĩa là trang web không thể được thực hiện Tôi nên làm gì? Nó mang lại cho bầu không khí mà nó giống như, "Tôi nên làm như thế nào?" Điều đó nói, không phải là công việc của chúng tôi sẽ dừng lại, công ty của chúng tôi cũng không có công việc

Các thành viên còn lại rất tuyệt vời ré lên và đưa ra các giải pháp để tiếp tục công việc trước đây của họ Chúng tôi đã nỗ lực để tạo ra giá trị gia tăng vượt trội so với các năm trước

"Điều hòa không khí là một trường trưởng thành điển hình và thậm chí còn nói rằng không thể thêm bất kỳ giá trị mới nào nữa Trong bối cảnh này, những gì chúng ta có thể làm là giảm chi phí chỉ bằng một thước"

Tôi tự hỏi phải làm gì để giảm ngay cả chỉ một ốc vít Máy đã được cạo xuống đến phút cuối cùng và nếu máy trở nên không ổn định, mọi thứ sẽ bị hủy hoại Đó là lý do tại sao tôi cứ nghĩ về nó

"Tôi cũng ra nước ngoài để bắt đầu sản xuất nhà máy mỗi năm Trong những năm gần đây, tôi đã ở Cộng hòa Séc và không thể gặp gỡ một trò chơi thông điệp như tiếng Nhật → tiếng Anh → tiếng Đức

Wakihara nói rằng anh ta vẫn không biết anh ta muốn làm công việc nào tiếp theo Tuy nhiên, tôi tin rằng thái độ và kỹ năng mà chúng tôi đã trau dồi tại vị trí khách hàng hiện tại của chúng tôi chắc chắn sẽ hữu ích ngay cả khi vị trí thay đổi Nếu chúng tôi chỉ làm những gì được yêu cầu, chúng tôi sẽ không thể bảo vệ niềm tin mà người cao niên của chúng tôi đã xây dựng Bạn có thể làm những điều mới bao nhiêu? Bạn có thể tạo bao nhiêu giá trị gia tăng? Người mới đến, người được thông báo rằng anh ta sẽ nghỉ việc trong sáu tháng, tiếp tục tận hưởng cuộc đấu tranh của mình để tạo ra một cái gì đó mới, 20 năm sau


*Bài viết này đã được xuất bản trong số phát hành mùa đông 2011 của bản tin nội bộ của công ty chúng tôi, "Syoryu"

Xem thêm phỏng vấn kỹ sư